Folge 36 - IHK zu Essen - Kerstin Groß

00:00:00: Das ist ein Riesending. Wir werden bis 20, 30, 239.000 Menschen allein im

00:00:08: Ruhrgebiet zu wenig haben. Die werden nicht plötzlich vom Himmel fallen und das ist etwas,

00:00:12: wo ich so denke, erst wenn es wirklich weh tut, dann wird es ein Thema. Die IHKs erzählen das

00:00:17: schon sehr, sehr lange. Und was ist das Besondere dieser Region? Das sind die Menschen mit dem

00:00:23: Herzen. Und wenn diese Herzen glühen, das meine ich, also wirklich, das ist meine tiefste Überzeugung,

00:00:29: dann strahlt man das aus und dann wird man anziehend. Nicht nur als Mensch, sondern als

00:00:34: Gemeinschaft, die hier ist. Und Sie sind zum Zündeln da, sozusagen. Ich glühe. Zu Hause in Essen. Ein

00:00:41: Podcast der Sparkasse Essen mit Tobias Häusler. Herzlich willkommen gerade Ihnen ganz persönlich.

00:00:50: Was macht Essen schon heute lebenswert und liebenswert? Was wird in Zukunft noch besser?

00:00:54: Das bespreche ich jeden Monat einmal mit einem Menschen, der das heute und das morgen auch

00:00:59: gestaltet aus Politik, Wissenschaft, Kultur, Ehrenamt, Sport, Wirtschaft. Bitte abonnieren Sie,

00:01:06: dann verpassen Sie keinen Gast. Herzlichen Dank. Was für ein Erfolg war die Episode mit

00:01:12: Essen-Diese? Die drei Jungs, die haben bei Instagram selbst geschrieben das wohl persönlichste

00:01:18: Interview. Hat mich gefreut und wirklich kann man, glaube ich, den Jungs ganz nah von Essen-Diese in

00:01:23: ihrer Albernheit. Aber da ging dann eben doch noch die ernste Tür auf. Und dahinter waren drei

00:01:28: neue ernste Türen. Sie haben sie nicht verpasst, diese Episode. Die ist noch da, genauso wie alle

00:01:33: Folgen dieser Podcastereihe, die hier feierlich die dritte Staffel abschließt. Wie und ob wir

00:01:41: weitermachen dazu mehr am Ende dieser Folge. Heute feiern wir Industrie und Handel der Stadt.

00:01:48: Das ist kein kleiner Fisch, das sind 56.000 Unternehmen allein bei der IHK, der Industrie- und

00:01:55: Handelskammer. Warum die sich anschließen? Ja, gut sicher, weil sie müssen, aber es gibt noch

00:02:01: viele gute andere Gründe, warum eine IHK mehr erreicht, als wenn jedes Unternehmen vom Nagelstudio

00:02:08: bis Tüssen-Krupp für sich allein kämpft. Die Präsidentschaft hat eine Frau übernommen,

00:02:13: das allein ist schon selten Jutta-Kruft-Lor Engel, die Geschäftsführung aber auch. Eine weibliche

00:02:19: Doppelspitze. Mein Gast ist Kerstin Groß. Ich besuche sie in der Innenstadt an einem Freitag und

00:02:25: der Freitag, das ist der Hundetag. Der Hundetag bei der IHK, nur ohne Hund. Ah, der ist in meinem

00:02:32: Büro und schläft. Das ist ja noch ein Baby. Und im Moment schläft er noch sehr viel. Über was

00:02:38: für ein Hund sprechen wir denn da? Über einen Labrador. Und wie klein ist er? 16 Wochen. Hat einen

00:02:44: Namen? Caruso. Caruso. Sie sagen schon, das letzte Kind hat immer Fell. Ja, meine Tochter ist so

00:02:53: groß, dass sie fast alleine klarkommt, aber natürlich noch nicht so richtig fast. 16, 17? 16 ist

00:02:59: die. Muss die nachrechnen. Das ist ein Interview, die sie schon gegeben haben. So, jetzt hat das

00:03:04: Kind Fell. Stimmt es, es gab keinen Hundetag. Den haben sie erst eingeführt? Ja, das stimmt. Also,

00:03:10: es war eine meiner ersten Runden durch die damaligen Geschäftsbereiche, dass ich in einem

00:03:16: Gespräch, in einem Nebensatz mal gesagt habe, ich könnte mir auch Bürohunde vorstellen. Und daraus

00:03:21: ist dieses Projekt entstanden. Also ganz zu Beginn meiner Zeit, als ich noch weit davon entfernt war,

00:03:28: über einen Hund nachzudenken tatsächlich. Und dann haben zwei Mitarbeiterinnen sich das Projekt

00:03:33: geschnappt und haben intensiv sich damit auseinandergesetzt, Studien gewälzt, welche positive

00:03:39: Wirkung das tatsächlich hat, Tiere auch auf der Arbeit zu haben. Also, Moment. Bei der IHK heißt

00:03:45: dieses wollen wir nicht ein Hund hier im Büro haben, direkt Projekt Hund. Ja. Okay, natürlich. Projekt

00:03:50: Bürohunde. Prozess Bürohund führt zu Caruso. Genau. Und haben sie schon evaluiert, wie war die

00:03:55: Wirkung? Trauen sie übrigens auch andere mal ein Tier mitzubringen? Ja, die haben ja alle ihre

00:03:59: Tiere schon dabei. Ich bin ja gar nicht die ersten. Ach so. Ich dachte, das wäre jetzt nur für Sie

00:04:03: der schöne Geschmack der Macht. Ah. Zack. Und die Präsidentin vielleicht noch wünscht sich dann

00:04:08: für Donnerstag einen Soft-Eistag. Nein. Nein, natürlich nicht. Also, als gute Führungskraft ist

00:04:16: man natürlich daran interessiert, dass es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erst mal richtig

00:04:19: gut geht. Und das war so ein Thema, das ich in meiner vorherigen IHK schon mitbekommen habe und einfach

00:04:25: auch erleben konnte, das funktioniert total gut. Also, es ist nicht so, dass dann die Mitarbeitenden

00:04:28: den ganzen Tag über die Gänge tollen und mit ihren Hunden bald spielen und ansonsten nicht mehr

00:04:34: arbeiten, sondern ganz im Gegenteil. Und als das hier vor anderthalb Jahren dann eingeführt wurde,

00:04:39: gab es auch einen Piloten mit drei Pilothunden. Und die haben sich so gut eingeführt und wirklich

00:04:47: von der Atmosphäre so sehr dazu beigetragen, dass es lockerer geworden ist, dass Menschen plötzlich

00:04:54: in diesen Büros standen, die noch nie vorher in diesen Büros waren. Also, es hat auch ganz,

00:04:59: ganz, ganz viel das Zusammengehörigkeitsgefühl gebracht. Und natürlich ist dieses Pilotprojekt

00:05:04: positiv beschieden worden. Und als dann klar war, dass das läuft, habe ich gedacht, ich mache es auch.

00:05:08: Und wie lange haben wir jetzt, bevor Caruso das erste Lahnkabel durchbeißt? Eine Stunde. Okay.

00:05:15: Schaffen Sie das, Herr Häusler? Ab jetzt. Gut. Sprechen wir über die IHK, warum sich mit Ihnen

00:05:22: etwas verändert hat, auch noch verändern soll, sprechen wir auch gern über Sie und die Kraft

00:05:30: einer weiblichen Doppelspitze. Und Sie können jederzeit um den Block. Das können wir rausschneiden.

00:05:34: Das ist das Schöne. Super. Also mit dem Hund meine ich. Yeah.

00:05:48: Das hier ist nicht die IHK Essen. Das wäre verkürzt. Es ist vollständig die Industrie-

00:05:54: und Handelskammer für Essen. Mühlheim an der Ruhe Oberhausen zu Essen am Waldhausenpark 2.

00:06:00: Kleiner Funfact. Wir mussten beide schon schmunzeln. Die kleine Angelika Waldhausen war der erste

00:06:07: Mensch der 1841. Ihr Erspartes bei der Sparkasse Essen Einzahlter. Also die Geburtsstunde der

00:06:13: Sparkasse Essen war eine bürtige Waldhausen. Jetzt sitzen wir im Waldhausenpark. Da ist der Name

00:06:19: schöner als die Straße. Gibt es hier ein Park? Ja, direkt auftrag der überliegenden Straßensalte.

00:06:24: Der ist ja kürzlich auch tatsächlich neu gemacht worden. Es ist ein Neu-Wege angelegt worden. Es

00:06:30: gibt einen Basketballfeld. Es ist auf jeden Fall nah für die Bürohunde, um in der Mittagspause auf

00:06:36: jeden Fall ein bisschen grün zu sehen. Und an der einen oder anderen Stelle habe ich tatsächlich

00:06:41: auch schon Kinder gesehen. Sehr zentral liegt es zumindest direkt zwischen der Innenstadtwache,

00:06:47: der Großen der Polizei und dem Grillotheater. Ein Präsidentin im Zimmer. Schwarz-Weißer Ahnengalerie.

00:06:53: Das zeigt schon Geschichte. Also ich habe mal nachgeguckt. Das ging in Bremen los, 15. Jahrhundert.

00:06:58: Da gab es die ersten freien Kaufleute, die Sprecher gewählt haben, um die Wirtschaft zu vertreten.

00:07:03: Daraus wurden dann Handelskammern irgendwann im 19. Jahrhundert. Ist die IHK im Moment so groß,

00:07:09: was die Unternehmensanzahl angeht, wie nie zuvor? Ja, tatsächlich 56.000 Mitgliedsunternehmen.

00:07:15: 56.000 Unternehmen, nicht Menschen, unfassbar. Und auch in den Krisenzeiten wachsend gewesen.

00:07:21: Jetzt könnte man sagen, 56.000 Unternehmen, ein beliebter Verein. Aber die müssen alle.

00:07:26: Sie werden automatisch Mitglied, indem Sie ein Gewerbe anmelden und eine Geschäftsform damit

00:07:33: verbunden ist. Und damit sind Sie automatisch Mitglied der Industrie und Handels gemacht.

00:07:38: Kein Handwerk, keine Landwirtschaft, keine Menschen wie ich, also die klassischen Freiberufler,

00:07:42: Journalisten, Ärztinnen, Apotheken. 56.000 zahlen dann ihren Beitrag. Tragen Sie damit,

00:07:48: wenn die das mit Freude zahlen sollen. Und das tun Sie bestimmt alle. Müssen Sie was davon haben?

00:07:53: Die haben davon, dass wir als Körperschaft des öffentlichen Rechts gesetzliche Aufgaben

00:07:59: übertragen bekommen haben. Wir sind zum Beispiel Träger der Ausbildungsverträge. Da gibt es noch

00:08:04: das Berufsbildungsgesetz, das festlegt, dass wenn ein Unternehmen ausbilden möchte, die Auszubildenden

00:08:09: bei uns eingetragen werden. Und wir dann am Ende dieser Ausbildungszeit dann auch diejenigen sind,

00:08:13: die die Prüfungen abnehmen. Auch für die Sparkassenazubis? Auch für die Sparkassenazubis. Und

00:08:18: für viele, viele andere Azubis hat ja am 1.8. auch ein neuer Ausbildungsstart begonnen,

00:08:22: den wir groß gefeiert haben. Es gibt aber auch Aufgaben, wo wir sozusagen andere Behörden,

00:08:28: Ministerien, Institutionen unterstützen beraten können. Weil unser Auftrag eben ist,

00:08:33: das Gesamtinteresse der gewerblich tätigen Wirtschaft in der Region Meo, ich kürze es mal ab,

00:08:38: die Lammessen Oberhausen. Und diese Förderung der gewerblichen Wirtschaft ist noch ein Teil von

00:08:44: uns und auch und damit sind wir die einzigen, die sich in einer wirtschaftlichen Umgebung bewegen.

00:08:51: Die Wahrung von Anstand und Sitte der erbareren Kaufleute. In diesem Begriff, also ehrbare Kaufleute,

00:08:59: steckt unglaublich viel, was uns jetzt gerade umtreibt. Also dieses Thema Nachhaltigkeit,

00:09:03: wenn man das in den Dreiklangen sieht, ökologisch, ökonomisch und sozial, dann ist es das,

00:09:08: was ehrbare Kaufleute ausmacht. Sie haben eine Wertigkeit, sie haben Werte, sie haben eine Art,

00:09:14: wie sie mit ihren Mitarbeitenden umgehen, eine Art, wie sie Geschäfte betreiben. Das finde ich

00:09:19: etwas sehr Besonderes und das ist etwas Tolles dafür auch arbeiten zu können, dass die Wirtschaft

00:09:27: diese Werte und auch das, was sie brauchen zu vertreten. Da gibt es ja Leute, die sagen,

00:09:33: das ist und auch ein bisschen staubig. Dabei bearbeiten sie ja wirklich die buntesten Themen der

00:09:39: Gegenwart, so bunt wie das Leben selbst. Jetzt könnt ihr sie ja nochmal fragen, wie ist denn das

00:09:43: Image? Also ihr habt es gerade gesagt, verstaubt und wie ist es noch? Ich glaube erstmal schwer zu

00:09:48: greifen. Dieses fordert die IHK Geschäftsführerin, das sehen wir dann und dann geht es immer um

00:09:53: Infrastruktur und trotzdem auch häufig gar nicht so greifbare Botschaften. Ich nehme auch an,

00:10:00: weil sie 56.000 Unternehmen nicht auf eine knackige, provokante echte Botschaft runterbrechen können.

00:10:05: Genau, also die Mitgliedsunternehmen gehen von Tüssenkrop hier am Standort bis hin zur

00:10:11: inhabergeführten Feinkost-Einzelhandel. Also ich weiß schon, was sie meinen. Ich möchte es nicht

00:10:16: gerne bestätigen, weil ich selber das natürlich für mich nicht in Anspruch nehme zu sagen,

00:10:20: ich bin verstaubt und auch nicht für die IHK zu essen sagen würde, das ist hier verstaubt.

00:10:27: Ich kann Ihnen sagen, wo ich die IHK zuletzt gesehen habe, beispielsweise bei der Diskussion

00:10:32: um die Fahrradstraße, die Rüttenscheiderstraße. Hab ich Sie richtig verstanden, die mögen Sie

00:10:37: nicht so als Idee? Nein, das haben Sie nicht richtig verstanden. Aber Lösungen gegen automobilen

00:10:43: Individualverkehr, so ist es ja gedacht worden. Da haben Sie ja schnell so ein bisschen dieses Image,

00:10:48: diese Fronten, die Wirtschaft gegen den Klimaschutz. Und dann steht die IHK irgendwie auf der

00:10:53: falschen Seite, wenn wir es modern sehen. Fragezeichen? Nein, also Fragezeichen, klare Antwort. Nein,

00:10:58: das ist so nicht. Das IHKG beinhaltet nämlich auch dieses Thema Gesamtverantwortung, wirtschaftliches

00:11:05: Interesse auch und gerade bei nachhaltigen Themen. Das beinhaltet für uns auch sehr klar, dass

00:11:12: wir uns auch für eine Mobilitätswende einsetzen. Dass wir aber dann auch sagen, es darf nicht

00:11:18: zu Lasten der Wirtschaft stattfinden oder völlig verkehrt dargestellt werden, im Sinne von,

00:11:24: ich sage es jetzt mal platt, wir sind jetzt im nächsten alle nur noch mit dem Lastenrad unterwegs.

00:11:28: Also, Tüssengruppe wird jetzt nicht mit dem Lastenrad beliefert. Dann bleibe ruhig mal auf der Rüh.

00:11:32: Okay, auf der Rüh könnte das funktionieren, aber wenn Sie die Lieferverkehre sich da angucken

00:11:37: und die Unternehmen, die da ansässig sind, dann haben sie Personen, die da hin müssen. Sie haben

00:11:42: Suchverkehre. Es geht ja speziell auf der Ruh und das Thema Durchgangsverkehre. Also, die Rüh

00:11:47: soll nicht mehr als Parallelstraße zur Eifriedstraße missbraucht werden, um mal eben schnell vom

00:11:53: Brehnenlei in die Innenstadt zu kommen. Das macht keinen Sinn. Wir waren auch diejenigen,

00:11:58: die dann an der ein oder anderen Stelle mal neue Ideen reingebracht haben, gesagt haben,

00:12:02: was ist denn mit Share Space? Also, habt ihr euch mit Städten mal auseinandergesetzt, die alles

00:12:07: frei gegeben haben? In Wien gibt es eine sehr große Straße, die Maria Hilferstraße zum Beispiel.

00:12:12: Als ich da das erste Mal war, war ich ein bisschen verwirrt, bin aus der U-Bahn hoch gekommen und

00:12:16: von links und rechts fuhr die Fahrradfahrer, die Fußgänger, die Autos und der Lieferverkehr. Und

00:12:21: das funktioniert. Man bleibt nämlich an der Straße stehen und es gibt Blickkontakt und dann kann

00:12:25: man sich gegenseitig zugestehen, entweder auch das Auto mal fahren zu lassen oder die Fußgänger zu

00:12:30: erst gehen zu lassen. Es hat was mit Kommunikation zu tun. Ich glaube, dass wir an der Stelle das

00:12:35: aufbrechen müssen. Ich bin keine Vertreterin dieser Frontenpolitik. Ich mag sehr das Wort und auch

00:12:41: die Art zu arbeiten, Kollaboration. Es kommt ja aus dem Militärischen und heißt eigentlich hinter

00:12:46: den verhandlichen Linien. Und das finde ich sehr spannend, dahinter mit denen zu kooperieren, die

00:12:53: vermeintlich eigentlich die Gegner oder die andere Front sind. Also, das ist etwas, was sich mit mir

00:12:59: sehr mir danach gefragt hat, sich etwas verändert. Ich glaube, das hat sich mit mir verändert. Also,

00:13:04: meine Kommunikation fußt nicht auf diesem "Ich fordere etwas". Ich möchte gerne etwas anbieten.

00:13:10: Ich möchte auch Teil von Lösungen sein und da sind wir gerade dabei, das in die Kommunikation

00:13:16: einließen zu lassen. Ja, da kommen wir auch, da kommen wir jetzt auch gleich zu. Im Zweifel, wenn

00:13:19: gar nichts funktioniert, wenn Sie sagen, Ihre Themen sind manchmal auch ein wenig unsexy oder Sie

00:13:24: können mit Fronten nicht arbeiten. Sie können im Zweifel immer noch sagen, ich habe einen süßen

00:13:29: Hundewelten. Das stimmt. Also im Büro. Ja, ja.

00:13:31: Eine weibliche Doppelspitze. Also, Sie als Geschäftsführerin für das politische Tagesgeschäft

00:13:48: seit Oktober 2021. Ihre Präsidentin ist Ehrenamtlerin, macht das seit 2013 schon.

00:13:54: Das ist weiblich wie selten in Deutschland, oder? Ja, sehr selten. Haben Sie da Zahlen? Also, als

00:14:02: Doppelspitze von 79 IHK sind es, glaube ich, drei. Unglaublich. Und jetzt sind Sie nicht mal eine

00:14:08: Frau, die sagt, dass Sie das genauso machen möchten wie ein Mann, genauso gut oder so. Sie

00:14:14: wollen es auch noch anders machen. Zumindest vieles anders machen als Ihre Vorgänger, egal welchen

00:14:18: Geschlechts. Also, gehen wir noch mal zurück ins Jahr 2021. Da hatten Sie eigentlich für Sie als

00:14:25: systemische Coaching, die Sie sind, Raumplanerin. Sie hatten eigentlich magisches Glück, denn aus der

00:14:31: gesamten Geschäftsführung, die es vorher gab, wurde ein weißes Blatt Papier. Das ist richtig. Also,

00:14:36: die IHK ist in diesen ersten Schwung demografischen Wandel eingetreten, indem wir uns jetzt auch

00:14:42: weiterhin bewegen werden. Also, das wird uns weiter betreffen. Genau, die haben innerhalb von sechs

00:14:49: Monaten haben vier Mitglieder der Geschäftsführung, inklusive des Hauptgeschäftsführers, aufgehört

00:14:54: und sind in den Rohrstand gegangen. Das ist eine Riesenschance. Klar, also, wenn die Neue kommt,

00:15:00: dann muss sie sich nicht mit irgendetwas auseinandersetzen, wo dann jemand sagt, das machen

00:15:04: wir immer schon so. Das ist ein Totschlagargument. Auf der anderen Seite ist es auch eine Riesenherausforderung,

00:15:09: weil unglaublich viel Wissen und unglaublich viel Sicherheit verloren geht. Das macht etwas mit

00:15:14: den Menschen in diesem Haus. Das hat schon an der einen oder anderen Stelle zu Wellen geführt.

00:15:19: Ja, Sie sprechen davon Veränderungsmanagement. Was heißt das, wenn ich als Hörerin, als Hörer

00:15:24: dieses Podcasts jetzt beispielsweise arbeite unter Ihnen als Führungskraft, die sagt,

00:15:29: jetzt bricht das Zeitalter des Veränderungsmanagements an? Sie wissen und Sie haben es erlebt, Sie

00:15:34: haben es angesprochen, wie sehr Menschen Veränderungen lieben. Ja, total. Gerade hier an Kaffee. Also,

00:15:40: ich glaube, es gibt nur einen Bruchteil der Menschen auf der Welt, kleiner Fun Fact, die

00:15:44: behaupten, dieses Veränderungsgehen haben. Die meisten sind wirklich so geprägt, also durch

00:15:49: diese Historie, also Säbelzahn-Tiger kommt, oh Gott, ich muss flüchten. In dem Fall wäre ich der

00:15:54: Säbelzahn-Tiger und alle anderen hätten jetzt flüchten müssen. So ist es natürlich nicht mehr in der

00:15:58: modernen Welt. Es gab eine ganz, ganz kleine Zahl von Menschen, die waren sofort da. Also, das sind

00:16:05: so diese First Mover, die berühmten, die jeder gerne hat, die einfach gesagt haben, oh wow, das ist

00:16:11: irgendwie anders. Ich habe da keine Angst vor, ich gucke mir das erst mal an und ich mache auch

00:16:15: vielleicht ganz am Anfang mit. Was heißt konkret anders? Was haben Sie vorgeschlagen, wo die Leute

00:16:19: fast gesagt haben, was können wir noch alles verändern? Sagen wir mal so, ich habe begonnen

00:16:24: mit einem Daily Meeting, zu dem ich auch einen Ball mitgebracht habe und das schon so ist,

00:16:31: wenn wir da an unserem Städtisch in der vierten Etage stehen, sind alle Augen auf mich gerichtet,

00:16:35: weil ich eben die Chefin bin und mit diesem Ball wird es halt sehr einfach, sich gegenseitig

00:16:39: den Ball zuzuwerfen, zu sagen, heute fängt, keine Ahnung, der auszubildende an, auch wenn

00:16:45: die Chefin mit am Tisch steht. Und das ist vielleicht für viele schon sehr normal und kein

00:16:52: großes Ding, für dieses Haus war das ein großes Ding. Gestanden haben Sie aber alle schon vorher?

00:16:56: In den Meetings? Nee, wir haben Sitzungen und da sitzt Mann und Frau.

00:17:03: Sie sind aufgestanden und hatten einen Ballabere.

00:17:06: Also, doppel Veränderung. - Ja, ja.

00:17:09: Aber Sie sagen auch insgesamt,

00:17:12: da können Sie mir gerne mal eine moderne IHK erklären,

00:17:15: haben Sie Geschäftsfelder zusammengelegt,

00:17:17: Doppelspitzen eingesetzt.

00:17:19: Was heißt das konkret, eine moderne IHK?

00:17:21: Erst mal, dass wir paritätisch besetzt sind.

00:17:24: Frauen, Männer in der Führung.

00:17:26: Das heißt eben diese Doppelspitzen.

00:17:28: Es gibt jeweils eine Leitung, eine stellvertretende Leitung,

00:17:31: die auch in die Personalverantwortung mit einsteigen.

00:17:34: Die Geschäftsfelder sind auch durcheinander gewürfelt worden.

00:17:38: Es ist klassischerweise in einer IHK so,

00:17:40: dass häufig das Berufsfeld oder das Feld berufliche Bildung

00:17:44: immer die größten sind.

00:17:46: Die sind sehr prozessorientiert, damit die Prüfung funktionieren.

00:17:49: Die können sich nicht mal im agilen Prozess überlegen,

00:17:53: ob Sie morgen oder nächste Woche die Prüfung machen.

00:17:56: Das ist teilweise auf Jahre vorgegeben,

00:17:58: ob die deutschlandweiten einheitlichen Prüfungen

00:18:00: ist, dass diese Routine und dieses Prozess orientiert,

00:18:04: das unglaublich schwierig macht,

00:18:06: Dinge in Bewegung zu bringen.

00:18:08: Da war mir ganz wichtig, erstens in einem gemeinsamen Prozess

00:18:12: mit dem Personalrat und mit vier Teams

00:18:16: eine neue Struktur zu finden.

00:18:18: Das hat schon gedauert, bis die dem vertraut haben,

00:18:21: dass ich gesagt habe, das, was wir hier zusammen entwickeln,

00:18:24: davon das Beste nehmen wir

00:18:26: und machen daraus unser neues Organigramm.

00:18:29: Wenn Sie über Visionen sprechen, die Sie haben,

00:18:32: wenn Sie darüber sprechen,

00:18:34: dass Sie den Menschen auch in diesen Teams Verantwortung geben,

00:18:37: aber da passt hier noch Fehler.

00:18:40: Sie müssen noch vertrauen und Geduld haben

00:18:42: und ein paar Dinge auch erleben, wo Sie sagen,

00:18:44: das hätte ja besser gekonnt.

00:18:46: Besser, das denke ich selten, dass ich Dinge besser kann,

00:18:50: weil das so eine in liegende Bewertung hat.

00:18:53: Durch und durch.

00:18:55: Das versuche ich nicht so zu denken.

00:18:58: Ich mag zum Beispiel auch nicht den Begriff, ich muss sie alle mitnehmen.

00:19:02: Das macht mein Gegenüber zu einer hilflosen Person

00:19:05: oder zu einem Gegenstand, den ich mitnehme, von A nach B.

00:19:08: Abholen. - Oh, oh.

00:19:10: Abholen, wo man steht, aber manche mit schon wollen nicht abholen.

00:19:14: Genau, und das dürfen Sie auch so entscheiden.

00:19:18: Aber daraus müssen dann irgendwann Konsequenzen erwachsen.

00:19:21: Ich mag den Begriff, ich lade jemanden ein.

00:19:23: Das muss ich immer wieder erneuern,

00:19:25: dass es eine ernst gemeinte Einladung ist, teilzuhaben.

00:19:28: Und sich auch auszutauschen und zu trauen, mir zu sagen,

00:19:32: das finde ich aber nicht gut, was Sie da gerade machen.

00:19:35: Und das wird mehr.

00:19:37: Ganz konkret, wann ist die IHK, eine moderne IHK,

00:19:41: smart, dynamisch, wie Sie sich das vorstellen,

00:19:44: dass Sie praktisch nur noch als Best Practice-Modell durch Deutschland reisen?

00:19:49: Ganz ehrlich, am besten erreichen wir diesen Zustand nie.

00:19:53: Weil was mache ich dann?

00:19:55: Speakerin werden.

00:19:57: Das könnte ich tun.

00:20:00: Ich meine das ganz ernst, es ist, wir reden über Prozesse.

00:20:04: Ich weiß doch heute auch noch nicht,

00:20:06: was in drei Jahren da draußen los ist in dieser Welt.

00:20:09: Ich habe nur die Erfahrung in den letzten drei Jahren gemacht,

00:20:12: dass ich es tatsächlich nicht steuern kann, was da los ist.

00:20:15: Und dass ich besser mal lerne, methodisch und auch von meiner Haltung her,

00:20:19: so heranzugehen, dass ich versuche, irgendwie mitzuschwimmen

00:20:23: und nicht zu versuchen, krampfhaft ein Steuer festzuhalten

00:20:26: und immer dagegen.

00:20:28: Also dieses Bild von "Ich steuer das dadurch".

00:20:31: Ich kann Anregungen, Impulse setzen, ich kann einladen.

00:20:35: Ich kann aber nicht die Annahme haben, dass ich eine Entscheidung treffe

00:20:38: und alle gehen mit und in drei Jahren habe ich das erreicht.

00:20:42: Ich musste etwas schmunzeln.

00:20:44: Ich bekam auch etwas Angst um den Zustand unserer Stadt.

00:20:47: Ich habe gelesen, Sie wollten als junge Frau in die Entwicklungshilfe

00:20:50: das Richtige für Sie gefunden.

00:20:52: So schlimm ist es nicht, ne? - Nein.

00:20:55: * Musik *

00:20:57: Ich würde Sie gerne noch ein bisschen kennenlernen.

00:21:06: In Dortmund Raumplanung studiert Stationen in Harnedüsburg-Bochum.

00:21:10: Ein Laie könnte Sie für eine wahllose Ruhrgebietthopperin halten,

00:21:14: aber Sie sind wirklich gebürtige Essnerin.

00:21:17: Ja, sogar auf der Magaretenhöhe.

00:21:19: Du sagst man so, ne? - Ja, ja.

00:21:21: Das ist ja was Besonderes.

00:21:23: Folge 14, Magaretenhöhe mit Michael Flachmann.

00:21:27: Aufgewachsen richtig in einem dieser kleinen historischen Häuschen?

00:21:31: Nein, auf der Außenseite im stillen Winkel.

00:21:34: Ah ja. - Und die sind erst nach dem Krieg gebaut worden.

00:21:37: In Holsterhausen zur BMV-Schule gegangen, durch und durch katholisch.

00:21:41: Was wollten Sie, Ruhrgebiete 80er, was wollten Sie vom Leben damals?

00:21:45: Erst mal keine Mädchenschule.

00:21:47: Und dann bin ich da doch gewesen, weil meine Eltern damals fanden,

00:21:51: dass das eine gute Idee ist.

00:21:53: Im Nachhinein muss ich sagen, das war eine gute Idee.

00:21:56: Das gibt eine unglaubliche Kraft, je älter ich werde.

00:21:59: Als ich da war, war ich überhaupt nicht gesehen.

00:22:03: Da war ich sehr wärig. Ich fand das irgendwie nicht so richtig gut.

00:22:07: Und merke aber, je älter ich werde, umso mehr kann ich diese Kraft

00:22:10: und diese Energie, die das mir gegeben hat,

00:22:12: dieser Zusammenhalt, dieses A, nicht gegeneinander arbeiten.

00:22:16: Das ist vielleicht etwas Weibliches.

00:22:19: Damit strebe ich auch nicht an, anders oder besser,

00:22:22: oder erfolgreicher als ein Mann zu sein,

00:22:24: sondern ich versuche, die beste Frau zu sein, die ich sein kann.

00:22:28: Da hilft mir die BMV tatsächlich sehr.

00:22:30: Die Mädchenschule. - Die Mädchenschule.

00:22:32: Sie haben Raumplanung studiert in Dortmund,

00:22:35: da wo gefühlt meine Erfahrung nach alle Raumplanerinnen und Planer

00:22:39: aus ganz Deutschland herkommen und studieren.

00:22:41: Was hat sie gereizt?

00:22:44: Von die Planung waren es die Menschen. Was wollten sie dort?

00:22:47: Ja, es war das Thema ...

00:22:49: Es war ein interdisziplinärer Studiengang.

00:22:52: Das war tatsächlich das, was mich am meisten gereizt hat,

00:22:55: mich nicht festlegen zu müssen.

00:22:58: Ich bin ein Zwilling.

00:23:00: Und die sind ja bekanntlich ...

00:23:02: Bösehaft sagt man, die sind so flatterhaft.

00:23:04: Positiv ausgedrückt sind, bin ich.

00:23:07: Und vielleicht ist es auch eine Ausprägung.

00:23:10: In der Lage, viele Dinge anzunehmen,

00:23:13: mich damit auseinanderzusetzen, ohne verloren zu gehen in Details.

00:23:18: Ich weiß, dass es ganz wichtig ist,

00:23:21: dieses im Detail auch zu sein und sehr genau zu sein.

00:23:25: Das ist unglaublich wichtig.

00:23:27: Ich bin aber die Kompetenz, diese ganzen vielen Dinge zusammenzubringen

00:23:31: und das miteinander zu verbinden.

00:23:33: Spätestens jetzt haben Sie dafür auch die Arbeitsebene.

00:23:36: Ja, genau.

00:23:38: Je mehr Frauen es schaffen, desto leichter haben es Nachfolgerinnen,

00:23:42: wie wichtig ist Ihnen persönlich das Thema?

00:23:44: Es gibt auch Frauen, die ich getroffen habe,

00:23:46: jetzt schon lange Podcastreise für die Sparkasse,

00:23:50: die sagen, ich habe hier so dicke Bretter zu bohren,

00:23:53: als Frau in Führung.

00:23:55: So wichtig das ist, nicht auch noch mein Thema zu sein.

00:23:58: Ich bin eine Freundin von Männerförderung.

00:24:01: Weil je mehr junge Männer mich in dieser Führungsposition erleben,

00:24:06: ich glaube, um so weniger Berührungsängste

00:24:08: und um so weniger es nicht kennengelernt zu haben,

00:24:12: gibt es zukünftig.

00:24:14: Und das wird einfach diesen Bruch immer schmaler machen.

00:24:17: Und irgendwann wird es kein Thema mehr sein,

00:24:20: ob es ein Mann ist oder eine Frau ist.

00:24:23: Mir geht es darum, dass es die besten sind, die das dann schaffen.

00:24:26: Und dass es diejenigen sind, die mit viel Herzblut

00:24:29: und auch das können Männer.

00:24:31: Und mit viel Engagement und viel Empathie.

00:24:34: Es gab nur bisher möglicherweise zu wenige Vorbilder,

00:24:37: die erlaubt haben, so zu sein.

00:24:39: Und das merke ich bei mir, dass ich ungewollt vorbild werde.

00:24:44: Und dass auch hier die jungen Kolleginnen im Haus

00:24:47: und auch vorher schon das mit mehreren Auszubildenden schon gehabt,

00:24:51: die sehr nah an mir dran waren.

00:24:53: Und die irgendwann auch gesagt haben, das ist toll, wie du das machst.

00:24:57: Und dann habe ich gesagt, ich mache es ja einfach.

00:25:00: Und dann habe ich gesagt, nee, aber wir sehen ja,

00:25:02: dass es bei dir so ist, wie es ist.

00:25:04: Ich habe natürlich ein Rollmodell, ohne zu sagen,

00:25:07: ich bin jetzt mal ein Rollmodell.

00:25:09: Das entscheiden andere, ob ich das bin.

00:25:11: Das ist ja sowieso der beste Weg.

00:25:14: Aber ich fasse noch mal zusammen, Sie stehen,

00:25:16: Sie haben ein Ball mitgebracht und jetzt fangen Sie an zu dutzen.

00:25:19: Was können Sie denn der jungen Frauen mitgeben?

00:25:22: Oder auch jungen Männern?

00:25:25: Meine Frage, aber hier konkret reisen Sie doch mal zurück

00:25:28: zu Ihrem 18-Jährigen ich auf die BMV-Schule von mir aus

00:25:31: in Holsterhausen.

00:25:33: Und Sie haben das mitgegeben.

00:25:35: Oh, gute Frage, der würde ich mitgeben.

00:25:39: Entspann dich mal.

00:25:41: Verschwende nicht Energie auf Dinge, die du nicht beeinflussen kannst,

00:25:46: sondern fokussiere dich auf die Dinge,

00:25:48: die du in deiner eigenen Hand hast.

00:25:50: Und vertraue deinem Humor.

00:25:53: Und vertraue deinem Bauchgefühl und deiner Intuition.

00:25:57: Das ist sehr schön. Vertraue deinem Humor ist sehr schön.

00:26:00: Und vertraue deinem Humor.

00:26:02: Vertraue deinem Humor.

00:26:04: Vertraue deinem Humor.

00:26:07: Vertraue deinem Humor.

00:26:09: Vertraue deinem Humor.

00:26:11: Vertraue deinem Humor.

00:26:13: Vertraue deinem Humor.

00:26:15: Vertraue deinem Humor.

00:26:17: Großes Finale mit dem Blick aufs Tagesgeschäft.

00:26:20: Wo drückt es der Wirtschaft in Essen?

00:26:22: Der Wirtschaft in Essen drückt es mit Sicherheit,

00:26:26: dass durch die Krisensituationen der letzten drei Jahre

00:26:29: diese Volatilität so groß geworden ist,

00:26:33: dass es eben nicht mehr möglich ist,

00:26:35: einen Forecast für drei Monate, sechs Monate, neun Monate zu sagen.

00:26:39: Wenn ich hier loslaufe, komme ich auf jeden Fall da an.

00:26:42: Die Wirtschaft immer mit dem Blick auf die Vielfältigkeit,

00:26:46: also die Gesamtwirtschaft, die wir als IHK hier vertreten.

00:26:49: Die Wirtschaft drückt unbedingt das Thema,

00:26:52: dass nicht die Menschen da sind, die gebraucht werden.

00:26:55: Es sind nicht genügend da, es sind vielleicht die da,

00:26:58: die nicht die Fähigkeiten Kompetenzen mitbringen,

00:27:01: die man gerade braucht.

00:27:03: Das ist ein Riesending.

00:27:05: Wir werden bis 20, 30, 239.000 Menschen

00:27:08: allein im Ruhrgebiet zu wenig haben.

00:27:11: Die werden nicht plötzlich vom Himmel fallen.

00:27:13: Das ist etwas, wo ich denke, erst wenn es wirklich weh tut,

00:27:17: dann wird es ein Thema.

00:27:19: Die IHKs erzählen das schon sehr, sehr lange.

00:27:22: Ich bin jetzt insgesamt 13 Jahre, 14 Jahre in der Organisation.

00:27:26: Vor 14 Jahren haben wir das erzählt.

00:27:28: Diese Fachkräftelücke wird auf uns zukommen.

00:27:30: Was machen die Unternehmen? Die Unternehmen bilden weniger aus.

00:27:34: Ist das eine Hausgemachter-Fachkräftemange?

00:27:37: Weiß ich nicht.

00:27:39: Das kann ich nicht und werde ich auch nicht bewerten und beurteilen,

00:27:43: weil Unternehmen sich weiterentwickeln

00:27:45: und das Thema Digitalisierung dazu kommen.

00:27:47: Es kommen neue Geschäftsprozesse, neue Geschäftsmodelle hinzu.

00:27:51: Veränderungen im Ablauf der Arbeit,

00:27:53: die so unterschiedlich und vielfältig sind,

00:27:56: ist kein Unternehmen wie das andere.

00:27:58: Das ist zu einfach zu sagen, die machen das nicht mehr.

00:28:01: Ja, einmal das und zum zweiten ist es wieder IHK durch.

00:28:04: Sie können nicht mit einem Satz für 56.000 Unternehmen sprechen.

00:28:08: Hey. Und trotzdem muss ich noch sagen,

00:28:11: es gibt im Moment mehr Ausbildungsplätze,

00:28:13: als es Auszubildende gibt.

00:28:15: Es hat sich gedreht.

00:28:17: Es werden immer dieselben Geschichten erzählen.

00:28:20: Dann dauert es auch sehr lange, bis diese Geschichten verändert werden.

00:28:24: Und zwar die, die Unternehmen bilden aus,

00:28:26: aber wir finden nicht die jungen Leute, die dahin gehen.

00:28:29: Zubi-Marketing ist ein wichtiger, ganz großer Punkt bei Ihnen.

00:28:33: Haben Sie Lösungsideen? Oder sind die Leute zu doof?

00:28:36: Sie wollen ja die besten der besten, sagen Sie.

00:28:39: Aber einige sind vielleicht so doof,

00:28:41: dass sie sich für ein Studium entscheiden.

00:28:43: Und nicht in die Ausbildung gehen.

00:28:45: Haben Sie andere Lösungsmöglichkeiten?

00:28:48: Wie Sie Menschen sagen, du bist jung, Ausbildung ist das Richtige.

00:28:51: Ja. - Ja.

00:28:53: Ich muss wirklich sagen, ich habe ab meinem 16. Lebensjahr gekellnert.

00:28:57: Die Firma Imhofer war mein erster Arbeitgeber.

00:29:00: Ich würde fast behaupten, hätte ich eine externen Prüfung gemacht.

00:29:04: Wäre ich jetzt Hotelfachfrau oder so.

00:29:06: Ich habe zehn Jahre wirklich auch mein komplettes Studium finanziert

00:29:09: über die Gastronomie.

00:29:12: Insofern kann ich immer noch sagen,

00:29:14: eine klassische Ausbildung nicht gemacht, die hätte mir gefehlt.

00:29:17: Und ich glaube, dass ich im Unternehmen auch glücklicher gewesen wäre

00:29:21: und ich bin auch noch in der Zeit,

00:29:23: dass ich in der Zeit, in der ich mich nicht mehr verabschiedet habe,

00:29:27: nicht mehr in der Zeit, in der ich mich nicht mehr verabschieden würde.

00:29:31: Ich glaube, dass ich in der Zeit,

00:29:33: wenn ich mich nicht mehr verabschieden würde,

00:29:35: ich bin auch in der Zeit, wenn ich mich nicht mehr verabschieden würde,

00:29:38: dass ich mich nicht mehr verabschieden würde.

00:29:41: Ich glaube, dass ich in der Zeit, wenn ich mich nicht mehr verabschieden würde,

00:29:45: ich bin in der Zeit, wenn ich mich nicht mehr verabschieden würde,

00:29:49: heute die Polter, bisher waren wir nicht in der Situation.

00:29:52: Aber wir haben sie alle besetzt bekommen.

00:29:54: Also, dabei ist ein Praktikum gewesen.

00:29:57: Dabei war eine Initiativbewerbung, eine klassische Ausschreibung.

00:30:01: Also, wir haben wirklich alle Kanäle bespielt,

00:30:04: so wie wir das auch empfehlen, unseren Unternehmen.

00:30:07: Ich sage immer, lass uns das reinschreiben.

00:30:09: Nicht nur bei Auszubildenden, was wir wollen und was wir bieten

00:30:13: und wie jemand sein muss.

00:30:15: Weil ich finde immer, die Fachlichkeit,

00:30:17: ich mache eine Ausbildung.

00:30:19: Das muss nicht perfekt da sein, wenn ich jemanden ...

00:30:22: Ich muss wissen, wie ist mein Team?

00:30:24: Wen brauche ich als Ergänzung im Team?

00:30:27: Wie möchte ich mich darstellen?

00:30:28: Kann ich als Unternehmerin und Unternehmer sagen,

00:30:31: das ist hier ein Superladen, komm zu mir, weil das gut ist?

00:30:34: Wenn ich die Frage mit Ja beantworten kann,

00:30:37: findet man Leute, bin ich mir ganz sicher.

00:30:39: Oberbürgermeister Thomas Kufen erzählte,

00:30:42: hätte schon von Fällen gehört,

00:30:44: ich habe ein Gespräch von dem Kandidaten abgeschlossen mit dem Satz,

00:30:48: okay, überlege ich mir und melde mich dann.

00:30:50: Genau so ist das.

00:30:51: Oder Leute kommen zum 1. 8. erscheinen gar nicht.

00:30:54: Sorry, ich hatte was anderes,

00:30:55: hat er jetzt vergessen bei Ihnen abzusagen.

00:30:58: Die stehen schon mit Geschenke korb.

00:31:00: Aber auch das Wandel, gerade in dieser Region,

00:31:03: das ist auch das Reizvolle, oder?

00:31:05: Total.

00:31:06: Von der Industrie hin zu einem Dienstleistungsregion.

00:31:09: Hier kann ja eine Menge passieren.

00:31:11: Muss aber auch, ne?

00:31:12: Das kann, kann und wird, weil die Menschen da sind.

00:31:15: Diese Region hat es so oft schon gezeigt,

00:31:18: und das kann ich auch als Raumplanerin sagen,

00:31:20: also das Thema Strukturwandel habe ich in meiner eigenen Ausbildung

00:31:24: rauf und runter.

00:31:25: Und was ist das Besondere dieser Region?

00:31:28: Das sind die Menschen mit dem Herzen.

00:31:30: Wenn diese Herzen glühen, das meine ich,

00:31:32: das ist meine tiefste Überzeugung, dann strahlt man das aus.

00:31:36: Und dann wird man anziehend.

00:31:38: Nicht nur als Mensch, sondern als Region, als Gemeinschaft,

00:31:41: als auch als Landwirt, als auch als Landwirt,

00:31:44: und das ist das, was hier ist.

00:31:46: Und Sie sind zum Zündeln da, sozusagen?

00:31:48: Ich glühe, Sie glühen.

00:31:49: Wenn Karuso groß ist, Sie haben es ja irgendwann hinter sich,

00:31:53: umringt von Enkeln, vielleicht ja, mindestens 100 Enkeln.

00:31:56: Was muss passieren, damit Sie in 20 Jahren sagen,

00:31:59: meine Zeit in Essen bei der IHK, da bin ich stolz drauf.

00:32:03: Das war eine gute Zeit.

00:32:04: Ich habe etwas bewegt oder kann sagen, ich habe etwas bewegt,

00:32:08: dass wir in der Region anstehen, die Veränderungen in den Innenstädten,

00:32:12: also ein neues Leben da reinzubringen.

00:32:15: Menschen zu finden, die hier arbeiten, Fachkräfte.

00:32:19: Also diese ganzen Herausforderungen, das ist gut gelaufen,

00:32:22: wenn die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieses Hauses,

00:32:25: wenn sie dann so exzessive in den nächsten 15, 15 Jahren in den Ruhestand gehen,

00:32:30: gerne wiederkommen und sagen, das war super hier.

00:32:33: Und nicht einfach weg sind, wenn sie fertig sind mit Arbeiten.

00:32:37: Und für die Region ist es gut gelaufen, wenn wir es geschafft haben,

00:32:41: kollaborativ, gerne auch mal mit unterschiedlichen Meinungen,

00:32:45: trotzdem immer in die gleiche Richtung gelaufen sind.

00:32:48: Kerstin Groß, danke schön für Ihre Zeit.

00:32:52: Danke schön für Ihren Besuch und für die Einladung zum Podcast.

00:32:56: Hinter den feindlichen Linien. - Vielleicht.

00:32:58: Bei Gegenwind sagt sie jetzt erst recht, mit Anlauf und dann ganz nach vorn.

00:33:06: Kerstin Groß, unser letzter Gast der dritten Staffel.

00:33:10: Was passiert jetzt?

00:33:11: Ja, na, wir machen weiter, ist doch klar.

00:33:14: Und zwar besonders reichhaltig.

00:33:17: Einmal mit einer Sonderfolge, noch in diesem Monat,

00:33:20: aufgezeichnet vor Publikum, mit Nelson Müller

00:33:23: und anderen im Stadion von Essen an der Hafenstraße

00:33:26: zum Thema Ehrenamt in Essen.

00:33:28: Einfach abonnieren, dann sagt die Podcast-App persönlich Bescheid.

00:33:31: Und unseren Premierengast für September,

00:33:34: den haben wir auch schon, es wird sportlich.

00:33:37: Wenn Sie schon im Urlaub waren oder noch Urlaub planen,

00:33:41: die Sparkasse bleibt gern an Ihrer Seite und in Ihrem Ohr,

00:33:45: weil es um mehr als Geld geht, hier in unserer schönen Stadt.

00:33:49: Das war "Zu Hause in Essen", ein Podcast der Sparkasse Essen.

00:33:56: Die neue Folge, jeden zweiten Dienstag im Monat.

00:34:00: SWR 2021

00:34:03: (Dynamische Musik)

00:34:05: SWR 2021