Folge 32 - Freiheit Emscher - Laura Knappmann

00:00:00: Essen versteckt sich. Aus Essen könnte so viel mehr werden. Essen muss attraktiv sein für junge

00:00:06: Studenten, für junge Arbeitskräfte, für Absolventen, aber auch für Familien. Essen muss sich ein bisschen

00:00:12: mehr herausputzen. Wenn man hier jetzt was Bahnbrechendes entwickelt, etwas was nicht Stand der

00:00:20: Dinge ist, etwas Neues, etwas anderes, einfach mal die Konzepte durchbricht, die es gibt,

00:00:24: einfach mal anders denken, einfach mal neu, einfach mal zukunftsorientiert, dann ist es interessant.

00:00:30: Zu Hause in Essen, ein Podcast der Sparkasse Essen mit Tobias Häusler.

00:00:37: Herzlich willkommen gerade Ihnen ganz persönlich. Das ist eine neue Folge des

00:00:42: damals ersten Podcasts nur für Essen. Für uns Menschen in Essen und für alle, die an diesem

00:00:48: spannenden Wandel hier ganz nah dran sein wollen. Es geht eben nicht darum, was mal war. Es geht immer

00:00:53: darum, was heute ist und was noch passiert in Zukunft immer mit den Menschen, die das auch

00:00:58: gestalten. Und kaum eine Folge bisher wird mit sich so sehr diesem Thema wie diese gleich

00:01:04: mehr zu unserem heutigen Gast. Erst mal vielen Dank für das nette Feedback zur Folge mit Markus

00:01:10: Delmonego, einer der renommiertesten Weinexperten der Welt, wohnt hier in unserer schönen Stadt.

00:01:15: Ich muss sagen, ich habe es quasi auch erst aus dem Podcast erfahren. Das Thema Wein geht natürlich

00:01:21: immer. Hören Sie gerne noch rein. Ich glaube, es ist eine der unterhaltsamsten Folgen,

00:01:24: ein Schnellkurs mit wichtigsten "Do's and Don'ts" zum Thema Wein. Also viele Fragen,

00:01:30: knackige Antworten bringen Sie ganz weit nach vorn auf Ihrer nächsten Gartenparty.

00:01:35: Gartenparty. Schon sind wir beim Thema. Garten. Landschaft im Kleinen, im Großen,

00:01:42: eher im sehr großen, mit einem der größten Landschaftsbauer in Deutschland. 150 mitarbeitende

00:01:47: Artiförmer, Knappenmann. Oben im Norden von Essen, sie ist die geschäftsführende Gesellschafterin

00:01:53: des Betriebs in dritter Generation, Laura Knappmann, geboren 1991. Zum Gast ist sie aber aus einem

00:02:01: anderen Grund. Wir fangen jetzt nicht an, jede Firma vorzustellen. Nein, sie ist die Vorständin

00:02:05: der Interessengemeinschaft Essener Wirtschaft. Und sie arbeitet daran mit, eines der größten,

00:02:10: wieder ein superlativ, als der größten Stadtentwicklungsprojekte des Landes, hier in Essen und

00:02:16: Botrop zu gestalten. Aber Garten Landschaftsbau, eine private Frage vorab, Niszeiten für Vögel.

00:02:24: Kann ich jetzt noch Sträucher und Büsche zurückschneiden? Oder habe ich dieses Fenster wiederverpasst?

00:02:31: Das haben Sie definitiv verpasst. Das geht bis Ende Februar.

00:02:34: Eigentlich habe ich gerechnet mit der Antwort, ich bin eigentlich hier nicht für's Grün zuständig,

00:02:39: ich bin eher für die Zahlen. Bin ich, trotzdem weiß ich das.

00:02:43: Haben Sie einen eigenen Garten? Ja.

00:02:46: Sind Sie denn auch der Gartentyp? Also Handschuhe, Spaten oder sagen Sie, mein Berufsleben ist

00:02:52: schon so grün, ich bin eher der Typ Playstation?

00:02:54: Der Typ Playstation bin ich nicht. Der Typ Garten, naja, es macht ab und zu mal Spaß,

00:02:59: aber ehrlicherweise kommen für die wichtigen Dinge bei uns im Garten die Knappmann-Mitarbeiter

00:03:05: vorbei, die das auch viel besser können.

00:03:07: Ehrlich? Ja.

00:03:08: Sie haben ja genügend Menschen hier. Sie kommandieren ab und sagen, ich, Werner, Hans,

00:03:12: heute Privatauftrag? Genau. Aber ich glaube für die Mitarbeiter

00:03:15: ist das schon eine große Ehre, im Knappmann-Garten zu arbeiten.

00:03:18: Wenn Sie das sagen. Wir müssen uns fast beeilen ein bisschen mit dem Podcast.

00:03:22: Als ich mich darauf vorbereitet habe, waren es noch 130 Mitarbeiter, jetzt sagen Sie,

00:03:25: es sind schon 150. Übermorgen sind es 180, Sie wachsen.

00:03:29: Genau, wir wachsen, das hat unterschiedliche Gründe. Zum einen stehen wir vor der Unternehmensnachfolge,

00:03:34: meine Schwester und ich, werden zusammen mit zwei anderen Mitarbeitern im Unternehmen

00:03:38: die Führung des Unternehmens übernehmen. Ach, das heißt Ihr Vater ist jetzt dann

00:03:42: endgültig raus? Ja, der wird nie endgültig raus sein, aber er wird sich langsam verabschieden,

00:03:49: beziehungsweise im Hintergrund schalten und walten und das operative, beziehungsweise

00:03:54: ja das Hauptgeschäft, das wird von uns fortgeführt und wir haben uns ganz klar dazu entschieden,

00:03:59: dass wir wachsen wollen, um das Unternehmen führen zu können, weil weder meine Schwester

00:04:04: noch ich, Gärtnerinnen sind, Internöre in dem Landschaftsbauer sind, sondern wir sind

00:04:08: Kaufleute, Kauffrauen und haben eigentlich von dem, was hier getan wird, keine Ahnung,

00:04:14: ich weiß nur, bis wann waren dann die Büsche nichts rückschneiden da. Wir glauben, dass

00:04:19: wir das Unternehmen führen können, wenn es eine gewisse Größe hat, eine gewisse Struktur,

00:04:23: die man aufgezogen hat und Prozesse. Genau, das ist der Grund, warum wir wachsen. Der andere

00:04:27: Grund ist, glaube ich, für den Podcast. Sieh mich relevant, es geht um Sachen, die bei uns

00:04:31: in der Branche passieren. Sie müssen auch jetzt keine Steuererklärung direkt machen, wenn

00:04:36: Sie sich hier immer an Ihre Experten, Sie sind selbst eine, ansonsten hilft gerne auch

00:04:39: die Sparkasse essen, dass Sie alles gerne machen. Wir sprechen über Ihre Themen, wir

00:04:43: sprechen über Grün und Blau, wir sprechen über Landschaftsbau, wir sprechen auch über

00:04:47: die Emscher heute, denn Sie haben ein großes Motto ausgegeben, habe ich gesehen, Sie erwarten

00:04:52: hier in der Nähe, wir sprechen ja hier in der Konzernzentrale von Knappmann miteinander,

00:04:56: Sie bauen hier im Norden der Stadt, um im Übergang zu Bottrop, Sie sagen das Erholungsgebiet

00:05:02: der Menschen im Ruhrgebiet. Das ist Ihr Ziel. Okay, also das muss ich mal ganz kurz klarstellen,

00:05:07: das Projekt Freiheit Emscher hat nichts mit Knappmann Landschaftsbau zu tun. Natürlich

00:05:10: nicht, da kommen wir aber später noch raus. Okay, gut, da handelt sich ja um mein Ehrenamt,

00:05:14: mit dem ich mich engagiert habe für die ja letzte, sage ich mal, Brachfläche, die letzte

00:05:18: freie Fläche, die letzte Potenzialfläche für die Stadt Essen und die Stadt Bottrop, die

00:05:22: man versuchen sollte, so gut wie möglich und innovativ wie möglich und zukunftsorientiert

00:05:27: wie möglich zu entwickeln und nicht das nächste tote Gewerbegebiet dort irgendwann stehen

00:05:31: zu haben. Herrlich, wirklich ausführlich Thema sein, aber ich lauhe schon raus, der Baldeneisee

00:05:35: kann sich warm anziehen. Auf jeden Fall.

00:05:49: Ich würde wirklich gerne erst mal die Firma Knappmann und die Knappmänner, wie Sie sagen,

00:05:53: ein bisschen kennenlernen, weil sich da ganz gut erklären lässt, warum Sie so eine Mitsprache

00:05:57: haben, auch in den Verbänden, wenn ich an die IEW denke, Interessen, Gemeinschaft,

00:06:02: Essener, Wirtschaft, gerade frisch in die IHK Vollversammlung gewählt. Herzlichen Glückwunsch.

00:06:05: Danke. Die Frage vor Wett, so viel Verbandsarbeit, sind Sie hier nicht ausgelastet oder was reizt

00:06:12: Sie so an Filtercafé und billigen Keksmischungen? Mich reizt dort vor allem das Netzwerk.

00:06:20: Ja, ich bin hier absolut ausgelastet, aber ich sehe auch als Teil meines Jobs bzw. meiner

00:06:25: Aufgabe als Unternehmerin, dass ich mich für die Region engagiere bzw. im Rahmen der

00:06:30: IHK und IEW für die Region, im Rahmen meines Ehrenamts bei uns im Verband Gartenlandschaftsbau

00:06:35: für unsere Branche, weil ich unsere Branche weiterentwickeln möchte. Wir stehen vor

00:06:39: denselben Herausforderungen wie alle anderen Branchen, Fachkräftemangel, wie Sie vielleicht

00:06:44: gehört haben, auch die Auftraggeber brechen an der einen oder anderen Stelle ein mit

00:06:49: Vonovia. Wir haben viele Herausforderungen in der Branche und auch hier in Essen haben

00:06:54: wir viele Herausforderungen und ich möchte meine Heimat, meine Stadt, meine Region, möchte

00:06:58: ich mitgestalten, ich möchte mitreden, ich möchte versuchen, was zu bewirken und deshalb mache

00:07:02: ich das. Knappmann ist jetzt schon groß, also wenn ich

00:07:06: allein den zweitgrößten Mitbewerber hier in der Stadt sehe, der hat vielleicht mal

00:07:09: ein Drittel ihrer Mitarbeit, vielleicht die Hälfte. 1960 ging es los und das noch sehr,

00:07:16: sehr klein. Erzählen Sie doch mal von den Anfängen bitte. Der Anfang, den hat mein

00:07:20: Opa Josef Hieser, habe ich leider nie kennengelernt, gemacht. Der hat einen kleinen Gartenbetrieb

00:07:26: gegründet mit dem Ziel, Pflanzen zu verkaufen, hat drei bis vier Mitarbeiter, ein paar Schubkarren,

00:07:31: ein Bulli und hat ja so ein bisschen Privatgärten gemacht. Aus seinem eigenen Garten heraus,

00:07:35: ist sozusagen, genau. Und ja, der ist dann leider verstorben, als mein Vater 21 war.

00:07:41: Da ging mein Vater gerade zur Meisterschule und musste sozusagen von heute auf morgen

00:07:46: das Unternehmen übernehmen, zusammen mit meiner Oma und hat das auch gemacht und hat

00:07:51: eigentlich aus diesem kleinen drei bis vier Mann Pflanzenverkauf, Schubkarrenbetrieb das

00:07:56: gemacht, wo wir heute stehen, beziehungsweise die letzten Jahre habe ich natürlich auch

00:08:01: mitgewirkt, aber es ist im Prinzip sein Lebenswerk. Viele Höhen und Tiefen durchlebt,

00:08:05: hat sich dann auch vor jetzt rund 20 Jahren vom Privatgartenmarkt verabschiedet und gesagt,

00:08:12: er möchte das gar aus dem Gala-Bau nicht machen, sondern nur noch Landschaften bauen und ja immer

00:08:17: an dieser Idee gearbeitet und er hat auch schon immer groß gedacht, dass Unternehmen dahin entwickelt,

00:08:24: auch wenn die finanziellen Möglichkeiten oft gar nicht so da waren oder es auch wirklich viele

00:08:29: schwierige Zeiten gab. Ich glaube, heutzutage würde jemand sagen, ich mache mich selbstständig

00:08:33: und ich möchte so groß werden, wie knapp man das funktioniert gar nicht mehr. Früher ging das

00:08:37: alles viel ohne Marketing und ohne Vertrieb, die Menschen waren früher froh, wenn sie einen Job

00:08:42: hatten, das ist ja heutzutage einfach komplett umgekehrt. Ja, die haben alle die freie Auswahl.

00:08:45: Genau, deswegen, er hatte harte Zeiten, aber er hat das daraus gemacht, wo was wir jetzt sind,

00:08:50: der ist damals 99 hier hingezogen, wo wir sitzen mit 50 Mann, ich glaube eine Frau. Und ja,

00:08:57: heute sitzen wir immer noch hier, sind um die 150 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

00:09:02: platzen aus allen Nähten, wollen aber weiter wachsen. Ja, haben ja mich gerade ja erzählt schon

00:09:07: die Grundstücke der Umgebung alle aufgekauft und wollen hier den Knappmann Campus entwickeln.

00:09:11: Wo sind wir eigentlich gerade? Ist es das alten Essen Süd oder was? Nee, Dälwig. Essen Dälwig.

00:09:15: Sie haben mal gesagt, der Betrieb wurde so groß, dass sie eben, dass sie mittlerweile zur Arbeit

00:09:22: fahren müssen. Vorher war er wirklich im Garten, das haben sie auch noch mitgekriegt, dass er

00:09:25: bei ihnen zu Hause wirklich... Ich war früher mit einer Bobbika auf dem Betriebshof unterwegs.

00:09:29: Ich habe davor noch eine Narbe auf dem Kopf. Und jetzt fahren sie zur Arbeit und wohnen in

00:09:34: Wirklichkeit wo? Ich wohne immer noch im Elternhaus, da wo früher der Betriebshof auch war. Und das war

00:09:40: in Essen Frintrop, also 5 Kilometer von hier. Ein Kaktus, ja nur ein Kaktus im Büro und eine

00:09:46: Pflanze, die ich natürlich nicht definieren kann. Das ist ja wie beim Schuss, der läuft auch mit den

00:09:49: kaputten Schuhen rum und wir haben zum Thema Grün, also ich finde unsere Aunds und Anlangen

00:09:54: hier auch nicht schön, ich finde doch die Pflanze bei unserem Büro nicht so super. Ja genau. Ich

00:09:58: zeig mal auf eine, die sieht ganz traurig aus. Ja, das ist wirklich fast recht. Ja, das ist

00:10:00: wirklich voll kümmer. Ja. Genau. Aber wenn Sie sich unsere Projekte angucken, da werden Sie

00:10:04: begeistert sein, die sind super. Ihr Mitbewerber Terwie, wie ich erwähne Ihnen wirklich jetzt

00:10:09: zum letzten Mal, der macht auch nur noch die großen Sachen und der sagte jetzt neulich in

00:10:13: einem Interview, die Leute wollen das, also warum er Garten nicht mehr macht, die Leute wollen das,

00:10:17: was sie bei Instagram sehen, von diesen ganzen Garten und grünen Influencern. Die wollen das

00:10:21: eins zu eins bei sich zu Hause haben und das funktioniert nicht so, funktioniere Gartenbau

00:10:25: nicht. Ist das wirklich so? Also ich glaube schon, dass alles was man irgendwo sieht, das funktioniert,

00:10:28: aber natürlich hat das seinen Preis. Also ich habe mich jetzt noch nicht so viel mit Privatgeld

00:10:32: beschäftigt, aber ich weiß, dass man einen guten Privatgarten nicht unter einem 5-stelligen

00:10:37: Betracht bekommt und da fängt es auch bei einem richtig guten, bei 70, 80, 90.000 Euro an und

00:10:41: das Geld muss man erst mal haben und dann kann es auch aussehen wie bei den Influencern, aber ich

00:10:47: weiß glaube ich, was er meint, es ist, ich sage mal, der kunde Privatmensch, ohne jetzt irgendwie

00:10:52: zu nahe zu treten, der ist schwieriger als der öffentliche Auftraggeber. Den muss man abends

00:10:56: besuchen, damit arbeitet heutzutage auch nicht mehr so Lust, abends die Kundentermine zu machen,

00:11:00: dann guckt er einem den ganzen Tag zu, bei dem was man macht. Ich meine, man kriegt Kaffee und Suppe,

00:11:05: das ist vielleicht nett, aber es wird halt auch mehr, sage ich mal, kritisiert oder heutzutage in der

00:11:11: Google-Welt weiß man ja auch immer alles besser. Also das sind auch Gründe, warum wir unter anderem

00:11:16: keine Privatgärten bauen. Aber verrückte Kunden gibt es auch gewerblich, was war mal eine Herausforderung,

00:11:21: bei der Sie gesagt haben in der Planung schon, jojojojojo, China, Asia-Garten, was ist das irgendwie ein Beispiel?

00:11:27: Da haben wir tatsächlich bisher glaube ich keine großen Probleme gehabt. Was bei uns verrückt ist,

00:11:34: dass wir eigentlich einmal im Jahr mit unseren Mitarbeitern, wir kochen einmal im Jahr zusammen

00:11:39: mit unseren Kunden ein Siebengangmenü, inklusive Weinverkostung. Die kommen dann hierher?

00:11:43: Na hier jetzt nicht. Wir mieten eine Kochschule an und haben dann da auch natürlich Profis zur Seite

00:11:50: und kochen dann gemeinsam ein Menü mit Weilbegleitung. Okay, das heißt auch die Kunden kochen auch mit?

00:11:55: Natürlich, alle kriegen eine hübsche Schürze an. Wie viele Menschen sprechen wir denn da?

00:11:59: Ja so 25 Kunden und halt so fünf bis sechs von knappern.

00:12:16: Freiheit Emsha ist schon ein schöner Name. Bevor wir drüber sprechen, sprechen wir vielleicht einmal über die Emsha.

00:12:23: Ich glaube sogar der Kanzler kam, als dieses Bauprojekt abgeschlossen wurde. Es war unfassbar wichtig, hoch aufgehängt.

00:12:30: Gibt es auch schon, Ende der 80er ging das auch schon los. Gibt es ja schon seit Jahrzehnten, jetzt ist es fertig.

00:12:35: Es ging darum, die Emsha im Grunde zu heilen. Vielleicht mal zwei Sätze zur Emsha, wie sie war.

00:12:42: Ja die Emsha war die Köttelbecke früher. Früher, als hier Industriestandort war, Zechenstandort.

00:12:49: Dann wurden die Greben gezogen, da ist es reingekommen und die Menschen mussten damit leben.

00:12:53: Es stank und Krankheiten sind natürlich auch dadurch entstanden.

00:12:56: Und ja, dann hat man sich irgendwann entschieden, das recht mal unter die Erde zu verlegen bzw. renaturieren.

00:13:02: Dass die Emsha zu reinigen, saubere, schöne Einflusslandschaft zu erstellen.

00:13:07: Und das muss man ja sagen, ist ein international anerkanntes Projekt.

00:13:10: Es war genau der größte Abwasserkanal im Ruhrgebiet.

00:13:15: Wenn ich so etwas lese, wie es wurde missbraucht, sie sagen Köttelbecke, als Kloake missbraucht, es wurde auch Geh braucht.

00:13:21: Denn das, was sie jetzt unter der Erde beschreiben, das ist sehr schön,

00:13:26: an das Begriff Kathedralen des Pumpens unter die Erde gelegt haben, das ist ja Welttechnik, die gab es damals noch gar nicht.

00:13:35: Also im Grunde ist jetzt eine neue Chance auch entstanden.

00:13:37: Absolut, vor allem oben drüber sind die neuen Chancen entstanden.

00:13:40: Und es gibt ja ganz viele tolle Beispiele, wo die Emsha schon zu einem Naherholungsgebiet nun geworden ist.

00:13:47: Ja, da gibt es auch große Reportagen, Dokumentationsfilme drüber.

00:13:51: Aber das Schöne ist ja hier zu Hause in Essen, wir können ja einfach mal hinfahren und gucken.

00:13:54: Kathedralen unter der Erde, waren sie denn mal in diesem Pumpwerk, muss ja eines der größten sein?

00:13:58: Nein, leider nicht.

00:13:59: Das sind ja unfassbare Bilder, damit eben oben sie sagen, so ein Flüsschen wieder unbegradigt fließen kann.

00:14:06: Weil auch begradigt, jetzt quarkt es da und chillbt es.

00:14:09: Der Kanzler ist wieder weg, die Emsha ist noch da, somagisch wie nie.

00:14:14: Und was wollen jetzt die Stadt essen? Was will die Stadt Bottrop?

00:14:17: Was wollen RRG Immobilien, also diese drei Player jetzt noch befreien bei Freiheit Emsha?

00:14:22: Ist doch frei.

00:14:23: Wieso lachen Sie?

00:14:26: Ja, haben Sie ja recht.

00:14:28: Freie Emsha?

00:14:29: Ja, gut, das Projekt Freiheit Emsha liegt ja nicht nur an der Emsha, es liegt auch entlang des Rhein-Herne-Kanals.

00:14:34: Also eigentlich wird das Projekt durchtrennt vom Rhein-Herne-Kanal und die Emsha fließt daneben, würde ich sagen.

00:14:40: Ja, also für mich ist das Projekt eigentlich das letzte große Stückchen Erde, wahrscheinlich im ganzen Ruhrgebiet,

00:14:48: was das Potenzial hat, groß und anders zu werden.

00:14:52: Nicht das nächste tute Gewerbegebiet, die man so kennt, wo man durchfährt, wo am Wochenende die Bordschande hochgeklappt werden,

00:14:58: wo man eigentlich Angst haben muss, sich überhaupt aufzuhalten, sondern man hat hier jetzt die Möglichkeit entlang des Wassers.

00:15:04: Gewerbeindustrie mit Büroarbeitsplätzen, mit Freizeitaktivitäten oder vielleicht sogar auch mit Wohnen zu kombinieren.

00:15:12: Genau, und dafür habe ich mich unter anderem eingesetzt in meiner Funktion als EW-Vorständin.

00:15:19: Wir sprechen von der Gesamtfläche von 1.700 Hektar, also allein 150 Hektar sind da Werkbaufflächer und die Interessengemeinschaft, Essen der Wirtschaft.

00:15:28: Was hat sie dort beigesteuert? Sie hat Grundlagenarbeit gemacht und das schon 2018, da ging es los.

00:15:35: 2018 gab es eine erste.

00:15:36: Studie vom Büro Starmarchitekten. Die Frau Alexa Waldo Starm ist auch die

00:15:40: federführende Plannerin an dieser Stelle, die das Projekt kennt wie ihre Westentasche.

00:15:45: Genau, 2018 gab es eine erste Machbarkeitsstudie. Was könnte man mit diesen

00:15:50: Flächen, wie Sie gerade erwähnt haben, was könnte man da gestalten, was könnte man umsetzen?

00:15:54: Und dieses Konzept war an der ein oder anderen Stelle ziemlich star bzw. es war auf dem jetzigen

00:16:02: Stand ausgelegt. Es kam Corona, das ganze Konzept Leben, Wohnen und Arbeiten hat sich verändert.

00:16:07: Man arbeitet plötzlich von zu Hause, man möchte keine langen Wege mehr zu seinem Arbeitsplatz.

00:16:12: Die Stadt der kurzen Wege hat an Bedeutung gewonnen, das ganze Thema grüne Infrastruktur hat

00:16:16: an Bedeutung gewonnen, blaue Infrastruktur hat an Bedeutung gewonnen. Also die Wasser,

00:16:20: die Wasser, die Brunnen etc. Genau. Auch neues Arbeiten, so was wie New Work und Co-Working,

00:16:27: das wird gerade alles relevant, dann auch so was wie Smart City. Es gibt ja viele Ideen,

00:16:31: ich habe den Podcast oder irgendwo in einem ihrer Podcasts ging es um S&1.50, da ist das ja alles

00:16:37: schon angedacht. Da wird ein Projekt geplant, nicht auf dem Stand von heute, sondern man hat

00:16:42: sich Gedanken gemacht, wie sieht es denn in zehn Jahren aus. Und das war in dieser Studie nicht

00:16:46: der Fall und deshalb habe ich mich mit Frau Wustam zusammen getan und habe ihr ja von meiner Idee

00:16:52: bzw. es ist jetzt nicht meine Idee, das ist mein Vater und ich, also mein Vater engagiert sich auch

00:16:57: viele Jahre schon ehrenamtlich fürs Grohgebiet und er hat auch schon immer gesagt, da muss doch mehr

00:17:01: gehen und eigentlich haben wir das so ein bisschen zusammen ausgeheckt, sage ich mal. Ich habe mit

00:17:05: Frau Stam darüber gesprochen, dass eigentlich das, was sie da geplant hat, auch wieder auf dem

00:17:09: heutigen Stand ist und nicht, wie könnte es in zehn Jahren sein. Und genau in der Zeit war Corona,

00:17:14: das heißt diese ganz neuen Trends, die daraus entstanden, die kannten wir da ja schon. Und ja,

00:17:20: deswegen haben wir uns zusammengesetzt, sie hat dann Konzepte entwickelt, ich kann ihnen die

00:17:25: Studie gerne mal zukommen lassen oder vielleicht haben sie die auf der IEW-Webseite gesehen. Ja,

00:17:28: super, genau. Sie hat halt ein bisschen anders und neu gedacht, zum Beispiel im heutigen Baurecht,

00:17:33: es ist schwer möglich in einem Gewerbegebiet Wohnen anzusiedeln, aber in der Stadt der kurzen Wege

00:17:39: ist es unabdingbar, dass das Wohnen in der Nähe des Arbeitens stattfindet. Wenn wir jetzt an Freiheit

00:17:44: Emscher nur Arbeiten etablieren, es ist ja auch noch, sage ich mal, man sagt so schön, am ADW,

00:17:49: am Hafen, also aus essender Sicht, das ist am ADW, vom Protrop geht es eigentlich. Wer will

00:17:53: denn dahin, Gurken sage ich mal. Und wie ist denn die Anbindung vom ÖPNV in der Stadt vom Morgen

00:17:58: fährt man nicht mehr vielleicht mit dem Auto durch die Gegend, sondern mit dem smarten Flugtaxi

00:18:03: oder wie auch immer? Ich sehe diese Leidenschaft in Ihren Augen, was treibt Sie denn da an und

00:18:09: auch die ganze IEW? Unser Interesse ist, dass wir Essen zu einem attraktiven Standort weiter

00:18:15: entwickeln möchten, weil wir glauben, dass Essen mehr kann, Essen versteckt sich, aus Essen könnte

00:18:22: so viel mehr werden. Essen muss attraktiv sein für junge Studenten, für junge Arbeitskräfte,

00:18:27: für Absolventen, aber auch für Familien. Essen muss sich ein bisschen mehr herausputzen und dazu

00:18:33: braucht es ein paar Vorteile in Essen bzw. es muss ja auch Gründe geben, warum die Leute hier wohnen

00:18:38: wollen oder arbeiten. Und ich glaube, dass man hier die Möglichkeit hat, einen Standortvorteil,

00:18:44: sage ich mal, im Vergleich zu Düsseldorf oder Köln zu generieren, weil ich glaube, dass Essen,

00:18:49: ich möchte jetzt in anderen Ruhrgebietstätten nicht so nahe treten, aber ich glaube, dass Essen

00:18:52: im Vergleich der anderen Ruhrgebietstätte viele Vorteile hat und ein attraktiver Lebensort sein

00:18:57: kann. Ich meine, wir waren grüne Hauptstadt Europas, wir haben einen See, wir haben sowieso

00:19:01: sehr viele Grünflächen. Ich glaube, der grüne Hauptstadtkonzept geht es darum, dass man jeder

00:19:07: Bürger innerhalb von fünf Minuten in einer Grünfläche ist. Also wer kann das von sich sagen? Es gibt

00:19:11: viele Vorteile. Aber Essen ist generell das Ruhrgebiet in der, sage ich mal, deutschlandweiten

00:19:18: Vorstellungen nicht so attraktiv. Und ich glaube, wenn man hier jetzt was Bahnbrechendes entwickelt,

00:19:23: etwas, was nicht Stand der Dinge ist, etwas Neues, etwas anderes, einfach mal die Konzepte

00:19:29: durchbricht, die es gibt, einfach mal anders denken, einfach mal neu, einfach mal zukunftsorientiert,

00:19:32: dann ist es interessant für Familien, für junge Leute, für Studenten, für Fachkräfte

00:19:40: aller Art, die würden hierher kommen vielleicht. Also wir kommen zu dieser Stelle.

00:19:43: Wie weit sind Sie denn? Rollen schon bald die Bagger?

00:19:48: Tja, jetzt macht dann da der Umsetzung.

00:19:53: Ja, das ist natürlich wieder das Problem, weil es gibt nur mal Gesetz und Ordnung in Deutschland,

00:19:58: was auch gut und richtig ist.

00:19:59: Und die Planungsverfahren.

00:20:00: Genau, das Planungsverfahren. Und es gibt natürlich viele Herausforderungen auf den Flächen. Also

00:20:05: wir haben unter anderem ein Windrad, was da steht, was wegmüsste. Wir haben das Klärwerk

00:20:10: der M-Schar, wo man Konzepte haben muss. Wir haben Böden aus der Backbauzeit, wo es um

00:20:15: Entsorgung geht, wo es um Belastung geht, wo es darum geht, wer zahlt das eigentlich

00:20:19: alles. Da gibt es viele Probleme, die gelöst werden müssen. Der aktuelle Stand ist gerade

00:20:25: so, dass die drei Projektpartner, statt Essen, statt Bordtrop und die Rackmuntanemobilien,

00:20:29: denen ja die meisten Flächen gehören, die gründen auf jeden Fall eine gemeinsame Gesellschaft,

00:20:34: in die die Grundstücke eingebracht werden.

00:20:36: Ja, ich meine, dass mehr Zusammenarbeit zwischen den Kommunen, das könnten ja wirklich auch

00:20:41: in diesem Zusammenhang Dinge sein, die man dann auch gut nachmachen könnte in allen

00:20:44: möglichen Projekten.

00:20:45: Genau.

00:20:46: Und unter uns, da fällt doch am Ende auch was Gestalterisches für die Knappmänner an.

00:20:50: Ja, klar, bestimmt irgendwie, aber das ist tatsächlich, stand heute gar nicht meine Intention,

00:20:56: aber natürlich würde ich mich freuen, wenn da auch viele Grünflächen entstehen und

00:20:58: wir dann mit Knappmann da auch mitbeteiligt sind und was Schönes bauen dürfen.

00:21:02: Da wünsche ich uns allen viel Erfolg, dass es so kommt, dass das möglichst schnell geht.

00:21:08: Sie gendern gar nicht, ne?

00:21:09: Also ich bin auch als Frau, bin ich ein Knappmann?

00:21:12: Ja.

00:21:13: Ja.

00:21:14: Ich finde es ja persönlich immer spannend, junge Unternehmer, junge Unternehmerinnen zu

00:21:27: treffen, auch Gründerinnen, jetzt Sie in mächtiger Position bei so einem ehrwürdigen

00:21:33: Unternehmen.

00:21:34: Erst mal eine leichte Frage, war das immer klar, dass Sie den Betrieb übernehmen?

00:21:37: Nein.

00:21:38: Mindestens Ihnen klar?

00:21:39: Oder Ihrem Vater immer klar?

00:21:41: Nein, also mein Vater auch nicht.

00:21:43: Mir war immer klar, dass ich eigentlich nicht irgendwo angestellt sein möchte.

00:21:47: Ich wusste schon immer, ich möchte was Eigenes machen.

00:21:50: Aber mich hat abgehalten, in dieses Unternehmen einzutreten, weil ich auch dachte, als Frau,

00:21:55: was soll ich denn hier?

00:21:56: Ich möchte auch eine Familie haben, wie soll man das machen?

00:22:00: Und das zweite war, dass ich auch nicht Landschaftsbau studieren wollte.

00:22:03: Beziehungsweise in dem Moment, wo ich mich entschieden habe, war ich mit meinem Studium

00:22:08: schon zugange und habe gedacht, wie soll ich das denn schaffen, wenn ich gar nicht weiß,

00:22:12: wie der Baum gepflanzt wird oder wenn ich gar nicht weiß, wie der Pflaster steingelegt

00:22:15: wird.

00:22:16: Aber ja, die Ängste habe ich abgelegt.

00:22:18: Ja, Sie haben BWL dann durchgezogen und haben dann grob noch ein Master gemacht, Immobilienmanagement,

00:22:23: sag ich mal zusammengefasst, grobem Bezeichnung.

00:22:25: Ich habe ja witzigerweise Ihre ganze Familie kennengelernt.

00:22:28: Bei der Tackenverleihung im vergangenen Jahr.

00:22:30: Ja, da war ich leider im Urlaub.

00:22:32: Da waren Sie im Urlaub.

00:22:33: Und hoch schwanger, wenn ich das richtig zurückrechne, oder?

00:22:36: Genau.

00:22:37: Ja, genau.

00:22:38: Also Stichwort Familie und Unternehmerin sein, in der Höhe mit so vielen Mitarbeitenden.

00:22:41: Es geht.

00:22:42: Das Kind, fünf Monate alt, darf ich erzählen?

00:22:44: Genau.

00:22:45: Liegt nebenan.

00:22:46: Sie kombinieren das wirklich.

00:22:47: Aber Sie haben ja auch ganz viel genügend Personale, dass man, oder?

00:22:50: Und immer was Grünes drumherum.

00:22:51: Ja, genau.

00:22:52: Ich weiß nicht, das war von vornherein klar, dass ich beides möchte.

00:22:55: Und ich habe auch Glück.

00:22:58: Ich habe ein super liebes und zufriedenes Kind, was gerne mit ins Büro kommt und gerne

00:23:03: die ganze Woche mit mir hier arbeitet.

00:23:05: Statt Bürohund.

00:23:06: Ja, genau.

00:23:07: Wir haben kein Bürohund.

00:23:08: Wir haben ein Büro-Baby.

00:23:09: Es ist super für die Mitarbeiterzufriedenheit.

00:23:10: Und auch jetzt gerade geht ja wieder jemand spazieren.

00:23:12: Also die haben alle Spaß daran.

00:23:13: Das ist schön.

00:23:15: Sie als Unternehmerin, Sie haben die Chance, ich will Sie jetzt ja nicht noch in noch weitere

00:23:20: Aufgaben reinquatschen.

00:23:21: Aber ich spüre schon, das gehört schon zu Ihren Dingen.

00:23:25: Als junge Unternehmerin gibt es da Werte, die Ihnen 2023 besonders wichtig sind.

00:23:30: Empfinden Sie sich vielleicht auch als Vorbild, als Symbol für andere?

00:23:33: Ja, auf jeden Fall.

00:23:34: Also wir sind gerade dabei hier im Unternehmen auch ein Führungskulturwandel durchzuführen,

00:23:40: wo ich sagen muss, mein Vater ist da ein bisschen außen vor, weil er sich da nicht mehr, also

00:23:45: selber auch nicht mehr so drin sieht.

00:23:46: Wir haben im Unternehmen bestimmte Werte, die sind ihm auch wichtig.

00:23:49: Aber das, was wir da jetzt machen, das ist, sage ich mal, nochmal eine andere Dimension.

00:23:53: Und das spielt vor allem das Thema selber Verantwortung übernehmen, eigene Entscheidungen treffen,

00:23:59: zuverlässig zu sich selbst und zu anderen zu sein und sich gegenseitig zu vertrauen,

00:24:03: eine Riesenrolle.

00:24:04: Und das sind die Themen, die uns gerade bewegen.

00:24:06: Und von welcher Seite kommt er?

00:24:07: Er sagt, nee, er hätte es gerne insgesamt ein bisschen autoritärer.

00:24:10: Das sind wir noch einfach in der anderen Zeit auch, ne?

00:24:12: Genau, es ist eine andere Zeit.

00:24:13: Er ist ganz anders geprägt.

00:24:15: Er hat in den Jahren, in denen er das Unternehmen geführt hat, auch Enttäuschungen erlebt

00:24:20: und hat deshalb natürlich Vertrauen in die Mitarbeiter.

00:24:23: Aber ihm ist ganz tief verankert, dass er immer alles sicherstellen muss.

00:24:28: Das habe ich auch ein bisschen von ihm übernommen.

00:24:30: Aber ich merke mittlerweile, dass man, wenn man den Mitarbeitern vertraut und den Raum

00:24:34: gibt, eigene Entscheidungen zu treffen und selber Verantwortung zu übernehmen, dann muss

00:24:38: man in der Regel nicht sicherstellen, weil sie die Verantwortung auch nehmen.

00:24:42: Sie machen es.

00:24:43: Da hat sich, glaube ich, auch was getan bei den Mitarbeitenden selbst und ihrem Verständnis,

00:24:47: was Arbeit für sie bedeutet.

00:24:48: Absolut.

00:24:49: Also unsere Mitarbeiter haben das eingefordert.

00:24:50: Deswegen haben wir den Prozess in Gang gesetzt.

00:24:52: Und ich muss sagen, für die bevorstehende Unternehmensnachfolge ist das das Beste, was wir machen konnten.

00:24:56: Und mein Vater sagt dann natürlich, ja, aber das könnte man ja auch ausnutzen, wo ich mittlerweile

00:25:02: sage, der Mensch, der das ausnutzen würde, würde das in jedem System ausnutzen.

00:25:06: Der gehört dann einfach nicht hierhin.

00:25:08: Und das ist dann halt die Königsdisziplin eigentlich dann nur die Mitarbeitenden, jetzt

00:25:13: stände ich mal für sie, zu finden und einzustellen und zu binden, die dann genauso ticken.

00:25:20: Wir nennen das bei uns knappmann Drive und knappmann Style, die halt diesen Drive haben

00:25:24: und da Bock drauf haben.

00:25:26: Ich sehe zumindest hinter Ihnen ein Schild.

00:25:28: Da steht schon drauf "Fokus Mitarbeiter".

00:25:31: Das ist, glaube ich, das entscheidende Thema, denn alle Ihre Leute könnten ja wahrscheinlich

00:25:35: innerhalb von 24 Stunden vielleicht sogar eine bessere Bezeitestelle.

00:25:38: Sie müssen Ihnen kurz und gut jederzeit eine Menge bieten.

00:25:42: Ja.

00:25:43: Was tun Sie da, tun Sie eine Menge schon noch?

00:25:44: Wir tun eine Menge, genau.

00:25:46: Wir haben ganz viele Goodies und Vorteile entwickelt für unsere Mitarbeiter.

00:25:50: Aber ich glaube, der größte Vorteil ist hier bei uns das Team, der Zusammenhalt, das Familienunternehmen.

00:25:55: Der Vorteil unseres Unternehmens und warum die Menschen auch bei uns arbeiten wollen.

00:25:59: Wir haben Leute, die sagen, ich habe euch verfolgt bei Instagram und überall.

00:26:02: Ich möchte bei knappmann arbeiten.

00:26:04: Und dann sagen sie oft im Probezeitgespräch, das ist ja wirklich hier so, wie ihr das bei

00:26:07: Instagram zeigt.

00:26:08: Und die wollen hier arbeiten, weil wir einfach ein Superteam sind und zusammenhalten und

00:26:13: füreinander da sind.

00:26:14: Ich bin bei Instagram 5.000 da voll auch.

00:26:17: Ich habe gerade geklickt.

00:26:18: Vielen Dank.

00:26:19: Ja.

00:26:20: Knappmann, wir bauen Landschaft.

00:26:26: Bauen Sie doch bitte mal den perfekten Park.

00:26:28: Muss jetzt nicht technisch einwandfrei sein, aber den perfekten Park symbolisch für unsere

00:26:33: schöne Stadt.

00:26:34: Also die Sparkasseessen bietet Ihnen 2.000, was wäre eine gute Größe, 2.000 Quadratmeter,

00:26:39: keine Ahnung, so ein Park.

00:26:40: Sie machen den Rest.

00:26:41: Wie sehe so ein Park aus?

00:26:43: Was muss da rein?

00:26:44: Auf jeden Fall viel grüne und blaue Infrastruktur, Waldflächen, Wiesenflächen, Blumenflächen,

00:26:49: Wasser in Form eines Teiches oder eines Baches.

00:26:52: Es muss Raum geben für die Natur, die sich entfalten kann und Raum für die Menschen der

00:26:58: Stadt.

00:26:59: Für Jungen, für Alt.

00:27:00: Es muss Spielplätze geben.

00:27:01: Es muss Sportplätze geben.

00:27:02: Es muss Aufenthaltsplätze geben.

00:27:04: Es muss Fitnessgeräte geben.

00:27:06: Bankeraufenthaltsflächen.

00:27:08: Es wäre schön, wenn der Spielplatz einen Zechenturm hätte, unser Wahrzeichen implementiert.

00:27:15: Glauben Sie an solche Wahrzeichen wie so ein Zechenturm oder glauben Sie, das ist jetzt

00:27:18: eigentlich auch fast durch und steht uns im Weg auf den Weg in die Zukunft?

00:27:22: Nein, das steht ganz vorne auf dem Weg in die Zukunft, weil das ist das, womit wohnen

00:27:27: wir uns identifizieren, was uns ausmacht und was man auf jeden Fall als Aushängeschild

00:27:32: verwenden sollte.

00:27:33: Und ansonsten, Ihr Blick auf die Stadt, was ist Ihnen da wichtig?

00:27:37: Sie sind wie gesagt in vielen Gemeinschaften, in Kammern, in Verbänden.

00:27:42: Haben viele Ideen für Ihre Leute hier auch politisch?

00:27:46: Worauf müssen wir jetzt aufpassen?

00:27:47: Also grundsätzlich muss ich sagen, auch durch meine ganzen Ehrenämter, kann ich das glaube

00:27:52: ich auch sagen, sind wir super aufgestellt.

00:27:54: Wir haben ganz viele Menschen, die sich engagieren.

00:27:56: Vor der IAK-Volversammlung war ich total begeistert, wer da alles ist und wer sich engagiert und

00:28:02: in welchem Bereich.

00:28:03: Also wir sind da sehr gut aufgestellt.

00:28:05: Wir haben ja auch viele große Unternehmen angesiedelt in Essen.

00:28:09: Aber ich glaube tatsächlich, was muss passieren?

00:28:11: Wir müssen gut aufpassen, dass wir uns attraktiv halten und gestalten aufgrund des Fachkräftemangels.

00:28:18: Da gibt es verschiedene Projekte, die man angehen könnte oder angehen sollte, unter anderem

00:28:23: Freiheit im Schauen, was ich gerade sagte.

00:28:25: Aber auch Thema Schule, also zum Beispiel in unserer Branche haben wir hier in Essen das

00:28:32: Bildungszentrum Gartenbau.

00:28:33: Das ist eine von zwei Schulen in NRW, wo man Techniker und Meister im Garten- und Landschaftsbau

00:28:38: machen kann.

00:28:39: Und die Schule ist, ja, also da möchte man nicht zur Schule gehen.

00:28:43: Es ist nicht so hübsch.

00:28:44: Und Essen könnte sich damit schmücken, dass man sagt, Essen ist der Standort, wo man die

00:28:49: grünen Berufe lernt.

00:28:50: In der grünen Hauptstadt Europas kann man Gartenbaustudieren, Gartenbautechnika machen,

00:28:54: Gartenbaumeister.

00:28:55: Das wäre zum Beispiel jetzt aus meiner Sicht natürlich, aus meiner grünen Branschensicht.

00:28:59: Das wäre eine Sache, an der könnte man arbeiten.

00:29:01: Das wäre super für die Stadt.

00:29:02: Man hätte wieder ein grünes Aushängeschild, was auch wirklich grün ist, also nicht nur

00:29:07: ein Fake.

00:29:08: Man würde Leute oder junge Menschen anlocken.

00:29:10: Man hätte die Option hier auch wieder einen Bildungsstandort, sag ich mal, für das grüne

00:29:14: Wesen zu implementieren, zum Hintergrund für sie.

00:29:17: Bis vor, ich glaube, 15 Jahren konnte man unseren Ingenieurstudiengang hier studieren

00:29:21: in Essen.

00:29:22: Und das wurde verlegt nach Höxter.

00:29:24: Ja, Kreis Höxterheit.

00:29:26: Der möchte in Höxter studieren.

00:29:29: Auslösfall, liebe Grüße.

00:29:31: Liebe Grüße.

00:29:32: Okay, aber wer möchte da studieren?

00:29:33: Wir hatten zehn Anmeldungen im letzten Semester und das auf 1000 Unternehmen in NRW.

00:29:40: Es gibt die Fachkräfte wirklich nicht in unserer Branche, die es geben müsste.

00:29:42: Und das wäre zum Beispiel eine Sache, da könnte man sich für engagieren.

00:29:46: Ich spüre eine Menge Engage.

00:29:49: Sie strahlen und sprühen ja richtig.

00:29:51: Dass ihr Vater demnächst dann jetzt hier weniger zu sagen hat, das weiß er aber schon.

00:29:55: Dass er fährt dann nicht hier im Podcast.

00:29:57: Das weiß er schon.

00:29:58: Da kommt er gut mit zurecht.

00:30:00: Laura Knappert, ich danke Ihnen sehr für die Zeit.

00:30:02: Was sagt man hier im, sagen wir mal, gut grün?

00:30:06: Schneebel die Schnap.

00:30:07: Was wünscht man sich?

00:30:08: Alles Gute natürlich.

00:30:09: Alles Gute natürlich, genau.

00:30:10: Glück auf, sowieso im Ruhgebeet.

00:30:12: Genau.

00:30:13: Dankeschön.

00:30:14: Gerne.

00:30:15: Wir haben Ihnen die wichtigsten Infos zur Emscher.

00:30:18: Freiheit Emscher auch nochmal in die Show Notes gesetzt, damit Sie schon heute wissen, wo

00:30:23: Sie vielleicht morgen wohnen und arbeiten und chillen.

00:30:28: Ansonsten freuen wir uns über Feedback.

00:30:30: Gibt hier eine Kommentarfunktion zu jeder Folge auch auf sparkasse-essen.de/podcast.

00:30:38: Außerdem haben ja alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Sparkasse Essen eine Kommentarfunktion.

00:30:43: Sprechen Sie sie einfach an.

00:30:44: Kommt alles zu uns.

00:30:46: Es wird noch viel passieren und Sie sind mit diesem Podcast immer ganz nah dabei.

00:30:51: Hier in unserer schönen Stadt.

00:30:53: Das war Zuhause in Essen.

00:30:57: Ein Podcast der Sparkasse Essen.

00:31:00: Die neue Folge.

00:31:02: Jeden zweiten Dienstag im Monat.

00:31:05: Untertitel im Auftrag des ZDF, 2021

00:31:07: [Musik]